Что следует включить в эти рекомендации по ИИ?

[chandonarani55]

Если вы заметили, что ваши коллеги неохотно говорят о том, много ли у вас коллег: используйте опрос. Это быстро даст вам много информации. Используйте эту информацию, чтобы вместе с несколькими коллегами, которых вы привлекаете к созданию руководств, определить, какая форма работает лучше всего: простой документ или, например, визуальный обзор. Затем разделите работу: пусть коллеги сосредоточатся на разных темах, таких как инструменты, эксперименты и данные.

Также привлеките нужных экспертов, например, кого-то из база данных Facebook отдела, чтобы убедиться, что политика соответствует любой общеорганизационной политике и что она юридически корректна. Затем кратко и четко запишите руководящие принципы, убедитесь, что различные темы соответствуют друг другу и что это логическое целое. Такой совместный творческий подход не только создает контент, но и право собственности. Соглашения не «сверху», а «наши».


Я слышу, как вы думаете: «Как именно?». Позвольте мне привести пример. Вы — менеджер по маркетингу в маркетинговой команде поставщика энергии. Вы экспериментируете с различными инструментами ИИ, но пока нет никаких руководств.