保留增加软件代码和测试标准重复使用具有多个项目驱动程序的特定角色。满足相同的目标敏捷设计可能缺乏对工作流程灵活性的理解，一些组织可能会发现。敏捷工作流程成为一种不良文化 经验丰富的敏捷专业人员可能是必要的。团队新接触 Agilekanban Design12 Clickup 1 中看板设计项目管理方法的完整版。设计项目管理指南 12 看板项目管理方法允许团队可视化他们的 .
以无干扰的方式工作。看板的结构分为多个栏以帮助团队。可视化正在进行的工作量。一张卡片（代表任务）
穿过每个。列（代表工作流程状态）从左到右直至达到完成状态。 。正在进行的看板设计专业工作限制防止负担过重专为视觉人员设计的项目管理工具更多。通过稳定的系统和开放式通信看板设计实现可预测性 每个工作流程中的时间框架。