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但是，

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首先，让我们看一下 这个过程的各个阶段，然后继续讨论分配角色的建议。

采购规划始于收集需求，进行估算并制定初步计划。随着新需求或 厄瓜多尔电话号码列表 变化的出现，该计划会在全年不断完善。在初始阶段，重要的是确定哪些商品、工程或服务最能满足这些需求，制定技术要求和合同条款，并在此基础上计算预算成本。

采购准备工作包括明确采购计划中提出的需求。计算预期成本，明确技术和资质要求，分析当前市场状况和供应商能力。基于这些信息，创建招标文件，这是成功进行采购的关键。

供应商选择始于询价或招标公告。接下来是审核收到的投标方案，并根据技术要求、价格和其他重要标准对所有方案进行分析。

协议的签订和执行阶段包括协议的准备和签署、协议的执行监督、随附文件的准备以及付款的监督。如有需要，可以对协议进行修改；如不符合协议条款，可以进行索赔工作。

安全服务应该履行哪些任务？

根据其业务性质，支持服务部​​门负责满足单位的需求，因此理所当然地应该确定以何种方式以及在何种条件下满足这些需求。车辆服务部门负责人比采购人员更了解特种设备所需的备件，而通信专家则更了解无线电频率和防护要求。主动单位也是内部资金管理者，因此必须计算采购所需的预算，进行必要的价格监控，并考虑协议的关键条款。