Могу ли я использовать этот инструмент?
Posted: Mon Jun 16, 2025 8:59 am
Запишите свой тест с помощью внутренней пилотной формы (на SharePoint)
5. Кто может вам помочь?
Просить Точка контакта
Могу ли я ввести эти данные? [Сотрудник по вопросам конфиденциальности]
Соответствует ли этот текст юридическому законодательству? [Соблюдение юридических норм]
Как работает этот инструмент? [Посол ИИ в вашей команде]
Сделайте так, чтобы его было легко найти (и легко изменить)
Убедитесь, что соглашения находятся в центральном месте (например, SharePoint или на вашем командном диске). Назначьте того, кто будет отвечать за соблюдение инструкций. Этот коллега не должен База данных Инстаграм возможность самостоятельно корректировать инструкции, но следит за тем, чтобы все остальное соответствовало плану. «Эй, мы используем новый инструмент ИИ, давайте взглянем на инструкции» или «Эй, я думаю, что в Законе об ИИ появилась важная дата , давайте уточним у юристов, что это значит для нас».
Не позволяйте ему исчезнуть в ящике: регулярно оценивайте, что работает, что нет и что можно улучшить. ИИ быстро меняется, поэтому ваши рекомендации должны быть такими же. Привлекайте коллег и дайте им знать, куда отправлять свои предложения. Тогда это будет живой документ, который будет расти вместе с вашей командой. Но будьте осторожны: возвращайтесь к этим предложениям и почему они были или не были приняты. В противном случае никто не будет беспокоиться.
5. Кто может вам помочь?
Просить Точка контакта
Могу ли я ввести эти данные? [Сотрудник по вопросам конфиденциальности]
Соответствует ли этот текст юридическому законодательству? [Соблюдение юридических норм]
Как работает этот инструмент? [Посол ИИ в вашей команде]
Сделайте так, чтобы его было легко найти (и легко изменить)
Убедитесь, что соглашения находятся в центральном месте (например, SharePoint или на вашем командном диске). Назначьте того, кто будет отвечать за соблюдение инструкций. Этот коллега не должен База данных Инстаграм возможность самостоятельно корректировать инструкции, но следит за тем, чтобы все остальное соответствовало плану. «Эй, мы используем новый инструмент ИИ, давайте взглянем на инструкции» или «Эй, я думаю, что в Законе об ИИ появилась важная дата , давайте уточним у юристов, что это значит для нас».
Не позволяйте ему исчезнуть в ящике: регулярно оценивайте, что работает, что нет и что можно улучшить. ИИ быстро меняется, поэтому ваши рекомендации должны быть такими же. Привлекайте коллег и дайте им знать, куда отправлять свои предложения. Тогда это будет живой документ, который будет расти вместе с вашей командой. Но будьте осторожны: возвращайтесь к этим предложениям и почему они были или не были приняты. В противном случае никто не будет беспокоиться.