используйте опрос. Это быстро даст вам много

[chandonarani55]

Руководящие принципы, которые работают, создаются вместе
Конечно, вы можете просто навязать правила. Но давайте будем честны: когда в последний раз это работало для вас? Это просто делает меня непокорным. Звучит знакомо? Люди с большей вероятностью будут их придерживаться, если сами помогали их создавать.

Подход, который я часто советую: начните с прослушивания. Спросите коллег, что им нужно. Какие инструменты ИИ они используют? Для чего? И насколько эффективны? В чем они колеблются? Что они не делают с ИИ сейчас? Каких знаний или рекомендаций им не хватает?

Если вы заметили, что ваши коллеги неохотно говорят о том, много ли у База данных Fusion коллег:информации. Используйте эту информацию, чтобы вместе с несколькими коллегами, которых вы привлекаете к созданию руководств, определить, какая форма работает лучше всего: простой документ или, например, визуальный обзор. Затем разделите работу: пусть коллеги сосредоточатся на разных темах, таких как инструменты, эксперименты и данные.

Также привлеките нужных экспертов, например, кого-то из юридического отдела, чтобы убедиться, что политика соответствует любой общеорганизационной политике и что она юридически корректна. Затем кратко и четко запишите руководящие принципы, убедитесь, что различные темы соответствуют друг другу и что это логическое целое. Такой совместный творческий подход не только создает контент, но и право собственности. Соглашения не «сверху», а «наши».